Терапиядагы парадокс: Жакшы копту да, жаман копту да ойноо

Жакшы полиция / жаман полиция сценарийин кошуу менен полициянын процессуалдык процедураларын драматизациялоо дээрлик кадимки көрүнүшкө айланды.Тилекке каршы, күлүп ойногон (б.а. аша чапкан), мындай көрүнүштөр акылдуулук менен колдонулган ыкманы таң калтырган натыйжалуу болушу мүмкүн. Бул кимдир бирөөнү маалымат сунуштоого ынандырышы мүмкүн же болбосо алар ойлонбогон дагы бир нерсеге макул болушу мүмкүн.

Кыскача айтканда, мындай манипуляциялык схемада, "жаман полицейский" шектүүнү агрессивдүү түрдө суракка алат, эсептелген долбоордун бир бөлүгү катары, аны дүрбөлөңгө салып, коркутуп-үркүтүүгө жана каршылык көрсөтүүгө. Андай душмандык маектешүү табигый түрдө коркуу сезимин күчөтүп, кооптондурат эсептегич - меймандостук.

Ал эми, тескерисинче, жаман полиция айыпталуучуну алыстатууга жетишкенден кийин гана тергөө ишине активдүү катышкан "жакшы мент" бир топ ачууланып, өзүн кыйла тынчыраак алып жүрөт жана ага боорукер түшүнүү менен мамиле кылат. Андан тышкары, соттолуучунун жактоочусу болгон жакшы полиция, эгерде ал кызматташса, жеңилирээк жаза колдонуу мүмкүнчүлүгүн сунуш кылат.

Болжолдуу күнөөкөрдүн түшүнбөгөнү - мунун баары бир амалкөйлүк: полиция дагы анын тарабында эмес, мунун баары анын сот жообуна тартылышы үчүн кошумча маалыматтарды алуу үчүн иштелип чыккан оюн планы. Тескерисинче, анын соттолушуна кызыкдар болгондугу аларды кызматташууга түрттү бири-бири менен , алданып карама-каршы келгендей түр көрсөтүү аркылуу. Алардын карама-каршылыктуу көз карашы - бул жөн гана акылдуу ыкма, айрыкча айыпталуучу алдын-ала суракка жооп бербесе, өзүн-өзү айыптап жатат деп.

Мындай жашыруун жол-жобо этикага жатпаган кол салууга дуушар болуп, көпчүлүк учурларда керексиз болуп калган. Бирок туруктуу, карманган адамдар менен, иш үчүн маанилүү маалымат алуу үчүн офицерлердин репертуарында орду бар. Анын үстүнө, бул ыкма укук коргоо органдарынан тышкары ар кандай контекстте, көбүнчө татаал ишкер сүйлөшүүлөрдө колдонулуп келген. Эң кызыгы, аны кош ролдорду ойногон жалгыз адам натыйжалуу башкара алат.

Белгилей кетүүчү нерсе, кээ бир нааразы болгон ата-энелер өжөр, өжөр өспүрүмдөр менен байланышкан терс же тескери психология айла-амалдарын колдонууну үйрөнүшкөн. Көптөгөн терапевттер дагы, атап айтканда, эмне деп аталгандарды ишке ашырууга жакын адамдар терапиялык парадокс - интуициялуу түрдө аларды дарылоонун туюктан чыгуу жолун сунуштап жаткандай сезгенде, бул жасалма шаймандарга кайрылыңыз.

Ошондой эле, аны өзгөчө баса белгилөө мүмкүн эмес, мындай колдонуу эмоционалдык жактан өзүлөрү үчүн эмес, кардар үчүн пайдалуу, анткени терапевттер алардын техникалары кардардын жыргалчылыгы үчүн колдонулган болсо, мыйзамдуу түрдө манипуляция катары каралышы мүмкүн эмес.

Милициянын жакшы эместигинин натыйжалуулугун түшүнүүнүн ачкычы - алардын негизин түзгөн психологияны түшүнүү. Албетте, жылуу-жумшак кайрылган адамдардын бардыгы дээрлик же орой мамиле жасашкандан көрө, жакшы жооп беришет. Ошондой эле жылуулукту жылуулукка, муздактыкты өз ара суукка кайтарып, анын кандайча чечилгенине жараша жооп берүүгө күчтүү каалоо бар.

Жакшы полиция менен жаман полицейлерди айкалыштыруу бул тубаса тенденцияны баса белгилеп, жумшак, жайбаракат увертюра алуучуну алардын жүрүм-турумун өзгөртүүгө аракет кылып жаткан адам менен кызматташтык (карама-каршы) мамилесин түзүүгө түрткү берет.

Кардарлардын жашоосунда кандай гана мотивациялар пайда болгонуна карабастан, алар ар дайым өзүлөрүнө тапшырмага белгилүү бир амбиваленттүүлүктү алып келери белгилүү. Жөнөкөй жагдайларда, мисалы, тамеки чегүүдөн баш тартуу же өзүнө бекем болуу, мындай туруктуу жүрүм-турумду өзгөртүү же жок кылуу жөнүндө олуттуу ойлонуу алардын тынчсыздануу деңгээлин бир кыйла көтөрүп жибериши мүмкүн, бул терапияга каршы реакцияларга алып келет, мисалы, создуктуруу, качуу, проекциялоо жана алаксытуу.

Терапевт көңүлүн оорутуп алуу же кыйынчылыкка туруштук берүү үчүн, кардардын каршылыгы жөнөкөй жана сезимтал эмес, себеби кардардын көнүмүш адатынан баш тартууга жүйөөлүү себептери (негизинен, аң-сезими жок). А эгерде алардын каршылыгы азыраак же аздыр-көптүр "оңдолгон" болсо, анда бул адатта жүрөктү өйүгөн коркуу же уят сезимдерин азайтат.

Кантсе да, иштебей калган жүрүм-турум деп эсептесек, алар өздөрүн алсыз сезишет жана күнүмдүк жашоосун кыйналбай башкарууга жардам беришет, бирок аң-сезимдүү Алар өзгөрүүнү каалашат, аң-сезимсиз түрдө ага каршы согушууга мажбур болушат. Ал эми бир нерсе жөнүндө "эки акылга" ээ болуу, бул ички согуш, алардын аң-сезимсиз, мээсинин бир бөлүгүн сезген адам менен аң-сезимдүү, рационалдуу (же неокортикалдык) бөлүктүн ортосунда жүрөт дегенди билдирет.

Ушул эмоционалдык бир жактуулукту эске алуу терапевттин кардардын амбиваленттүүлүгүн чагылдырган (бекемдебей) мамилени кабыл алуусунун практикалык экендигин айгинелейт. Парадоксалдык терапиялык багыттардан тышкары, мотивациялык күчөтүү терапиясы (МЭТ) деп аталган теориянын кардарлардын каршылыгына боору ооруп, түздөн-түз парадоксалдуу болуп саналат (түздөн-түз, жок дегенде) өзгөртүүлөрдү атайылап жактабайт.

Башында дарыланууга туруктуу алкоголиктер үчүн иштелип чыккан бул өтө кадыр-барктуу ыкма учурда өзгөрүлүшү кыйын болгон көптөгөн жүрүм-турум менен колдонулат. In кардардын амбиваленттүүлүгү менен айкалышып, аны терапевттин өзүнүн жөнөкөй, кылдаттык менен жасаган чечкинсиздиги менен дал келтирет. Анткени терапевт сунушталып жаткан өзгөртүүгө ыңгайсыз же түздөн-түз зыяндуу болушу мүмкүнбү, чынында эле, аны ишке ашырууга ылайыктуу убакыт барбы деп абийирдүүлүк менен сурайт.

Ошентип, мисалы, терапевттер ар кандай талаш-тартыштардан алыс болууга, кардардын четке кагуусуна же артка кайтуусуна аяр мамиле жасоого, ошондой эле кардарларды мактап, аларды көбүрөөк пайдаланууга үндөй турган жетишсиз жана бааланбаган баалуулуктарды издөөгө милдеттендирилген.

Кандайдыр бир мааниде, жайгашуу жана нормалдаштыруу аркылуу (б.а. патологиялык маркировкага тыюу салынат), алар кардарлардын оор амбиваленттүүлүгүнүн терс бөлүгүн “ээлеп алышат”, ошондуктан кардар жаңы бөлүгүн, атүгүл боштондугун, оң жагын көбүрөөк билип алса болот жана автономдуу түрдө, өзүн-өзү натыйжалуулуктун кыйла ишенимдүү сезимин иштеп чыгуу.

Сыртынан эмес, ичинен келген мотивация, кардардын болуп жаткан өзгөрүүлөргө "ээлик кылуу" ыктымалдыгы жогорулап, буга чейин өзүнөн өзү четтеп келген. Анткени терапевт кардарды өзүлөрүнө ылайыктуу нерсени өзү чечип берүү менен, кардарга атайын тапшырма берет (бирок терапевт ар дайым этияттык менен болсо дагы, эмнени карап көрүүнү каалашат).

Бул өзгөрүүлөрдү жаратуучу ыкманы колдонгон терапевттер үчүн негизги текст:

[Терапевттин] максаты - кардардан өзүнүн дисфункционалдык жүрүм-турумунун кесепеттерин тагыраак түшүнүп, анын оң жактарын төмөндөтө баштоо. MET талаптагыдай өткөрүлгөндө, терапевт эмес, кардар өзгөрүүлөргө аргумент келтирет. . . . Бул стратегия өзгөчө оппозициялык маанайда катышкан жана ар бир идеяны же сунушту четке каккан кардарлар менен пайдалуу болушу мүмкүн. (тартып.) Мотивациялык күчөтүү терапиясы боюнча колдонмо, 1992)

METтен тышкары, кардарларды стратегиялык жактан чаташтырган жана таң калтырган көптөгөн парадоксалдык ыкмалар бар, аларды кызыгып, тереңдеп барып, тамырлап калган, бирок өзүн-өзү жоготуп жаткан жүрүм-турумду кайрадан карап чыгууга чакырат. Ошентсе да, бул терапевттер мындай терс жүрүм-турумдун аларга жагымдуу жактары дагы бар экендигин түшүнүшөт.

Бул боюнча менин өзүмдүн китебим ( Психотерапиядагы парадоксалдык стратегиялар, 1986), бул каршы-интуитивдик ыкмалардын жана алардын кандайча жана эмне үчүн иштешин чагылдырат. Бул жерде мен көпчүлүктүн өзгөрүүлөргө көмөктөшүү максатында кардарга терапиялык жактан күмөн санап кошулушун сунуштайм. Терапевттин кардарга айткан сөздөрү жакшы ("жакшы мент") жана тиштеп алуу ("жаман мент") деп айтылганы менен, алардын айткандары дароо эле өзгөрүүлөрдүн деңгээлин төмөндөтүп жибериши мүмкүн.

Ошентип, бул бизди башталган жерге алып барат - бул кардарлардын негизинен аң-сезимдүү амбиваленттүүлүгү өзгөрүп турат. Ошентип, терапевттер кардардын чечкинсиздигинин ушул жагымсыз жагын сыйлап, ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн арттыра алышат.

Бул терапевттер жаман менеджердин түшүнүктүү жана боорукер колдоосу менен интеграциялоо жолу менен жаман менеджердин жүрөгү таза мамилесин баштоого же жумшартууга умтулуп жаткандай. Кардардын өзгөрүүгө болгон аң-сезимсиз каалоосун ачыкка чыгарып, боорукердик менен таазим кылуу менен, алар кардарларды өз алдынча, алардын амбиваленттүүлүгүнүн позитивдүү жагын көбүрөөк энергиялуу жана бекем аныктоого түртүшөт.

Терапевттин "балким, бул сизге өтө эле кыйын болуп калышы мүмкүн" деп үнүн бийик чыгарып, жылуу-жумшак тартынышы - мындай өзгөрүүлөрдү натыйжалуу жүргүзүү үчүн кардардын ресурстарын баса белгилеп жатышканы менен - ​​кардарды жооп берүүгө түртүшү мүмкүн: "Жок, мен ойлойм мүмкүн биз сүйлөшүп келген нерселерди жасай баштаңыз. Жана бул Менде мурункуга караганда көбүрөөк жетекчилик жана колдоо болот ».

© 2021 Leon F. Seltzer, Ph.D. Бардык укуктар корголгон.